不绝完善核算方法  努力提升生产经营业绩

                 ——财务部经理雷建明

在企业本钱体系中，生产本钱是最主要的本钱，对我们公司来讲，直接生产本钱占总收入的80%左右，是我们本钱控制的要害之中的要害。为此，我们财务部将做好以下事情：

1、为进一步控制本钱，提升各部分的本钱意误，我们要针对性的实现事业部二级核算，可提供应公司领导和各事业厂长作为本钱控制的依据。

2、为反应各车间工段本钱水平，2021年开始，我们针对染整车间各主要工序，推行了三级核算体系，今后要进一步加以完善。

3、完善织公司阿米巴本钱考核核算，提升车间降低本钱，提高治理人员积极性，提供数字依据。

4、针对染整公司能源本钱比重较大的原因，我们每月还对各主要用能重点工段进行了能源变革的剖析，要深化节能减排的数字支撑，以便各部分做好节能减排事情。

5、我们将重点做好订单本钱盘算体系，利用以前数据支撑，盘算出我公司各订单本钱盈利水平。为剖析差别产品类别，差别的成份，差别客户，差别的颜色订单对公司毛利的孝敬度，为公司生产经营决策提供依据。

我们事情目的是为各部分降低本钱提高生工业绩提供财务效劳，我们将尽力效劳好，为提升公司价值，降低本钱做出孝敬。各部分有需要更多、更好的财务效劳要求，或需要本部分相关的资料，希望积极与我们财务部相同，为提升公司生产经营业绩一起努力。